Сайты местных
отделений партии
бегун
Головной сайт партии

Красноперекопское местное городское отделение

Выбор региона

Состоялся круглый стол на тему «Проблемы развития медицинского обслуживания жителей города и пути их решения»

 

25 июля в рамках мероприятий, посвященных четвертой годовщине общественной приемной партии «ЕДИНАЯ РОССИЯ», в Центральной городской больнице состоялся круглый стол на тему «Проблемы развития медицинского обслуживания жителей города и пути их решения».

В мероприятии приняли участие депутат Государственного Совета Александр Палочкин, заместитель председателя городского совета Мария Стадник, главный врач ЦГБ Татьяна Бондаренко, секретарь КМГО партии «ЕДИНАЯ РОССИЯ», депутат горсовета Владимир Василенко, директор Крымского филиала страховой компании «Арсенал» Станислав Боритько, депутаты горсовета – члены постоянной депутатской комиссии по социальным вопросам и реализации молодежной политики, руководители подразделений ЦГБ, представители предприятий, организаций и учреждений города, общественный совет и другие.

Для участников круглого стала главврач Татьяна Бондаренко провела экскурсию по зданиям поликлиники и стационара. Делегация посетила действующий кабинет флюорографии, новый отремонтированный рентген-кабинет, в котором установлен новый современный рентгеновский аппарат и необходимое оборудование.Проходя по коридорам, все отметили, что поликлиника нуждается в капитальном ремонте. В здании стационара участники круглого стола посетили отделение хирургии и операционный блок, отделение реанимации. Входе экскурсии участники круглого стола смогли увидеть и обсудить состояние больницы в целом, а также, какие ремонтные работы необходимо провести, чтобы больница соответствовала всем санитарным нормам российского законодательства.

После экскурсии в актовом зале больницы прошло заседание круглого стола,в ходе которого Татьяна Бондаренко рассказала о структуре,материальной базе ЦГБ и проблеме обеспечения больницы квалифицированными кадрами.

Как она отметила, основные проблемы нашего медицинского учреждения – это структура и кадры. Именно эти факторы являются неотъемлемым условием для оказания медицинской помощи населению.

Основные источники финансирования медучреждения– это, прежде всего, средства фонда обязательного медицинского страхования, страховых компаний, республиканского бюджета и средства от приносящей доход деятельности. В финансовом плане больнице очень помогают платные услуги, которые планируется расширить. Эти средства помогают закрыть различные острые проблемы.

Относительно кадрового обеспечения главврач рассказала, что больница укомплектована врачами на 63% и план они выполняют на 76%.Чтобы сохранить необходимый объем медицинской помощи, многие врачи стационара вынуждены работать на две ставки.Но таким количеством кадров сложно обеспечить медицинскую помощь населению города и района.

Также Татьяна Бондаренко обратила внимание участников круглого стола на то, что, независимо от того, какими врачами укомплектована наша больница, медицинская помощь должна быть обеспечена всем нуждающимся в ней. Но на сегодняшний день ситуация такова, что чем меньше врачей, тем меньше финансирование, хотя людей этому количеству врачей надо обслужить больше. Также чем меньше врачей, тем большее количество пациентов направляется в сторонние организации, и больница несет больше расходов. В больницу также поступают тяжело больные пациенты с острыми инфарктами миокарда, инсультами, которые могут умереть по дороге в Джанкой.И нашим врачам приходится оказывать им необходимую помощь. При этом, по сути спасая такого пациента, больница получает штрафы, так как для исполнения стандарта такой медпомощи в нашей больнице нет необходимого оборудования (например, МРТ) и нет кардиолога. А платить штрафы для такой сравнительно небольшой больницы довольно накладно.

Главврач пояснила, что Министерством здравоохранения и социального развития Российской Федерации разработан набор стандартов оказания амбулаторно-поликлинической и санаторно-курортной помощи больным с различными заболеваниями.Стандарт медицинской помощи в амбулаторно-поликлинических и санаторно-курортных условиях определяет рекомендуемый перечень медицинских услуг и лекарственных средств. Врач должен обеспечить пациенту соответствующее условиям стандарта получение медицинских работ и услуг, а также лекарственных средств из указанных в стандарте перечней.

По кадровому вопросу Татьяна Бондаренко пояснила, что сейчас для того, чтобы улучшить эту ситуацию, больница заключила договор с медицинской академией о целевом приеме. В этом году по целевой программе в медицинский вуз поступило 14 человек, в прошлом году – 19. Вопрос с кадрами улучшится уже через четыре года – новоиспеченные специалисты должны будут пять лет отработать в нашей больнице.

Студентам, которые учатся на «хорошо» и «отлично» платят стипендию в размере трех тысяч рублей.

Также ЦГБ является участником программа «земский доктор». По этой программе в нашу больницу должен приехать врач-травматолог из Мордовии. Благодаря этому есть надежда возобновить работу травматологического отделения. По этой же программе к нам уже приехала врач-фтизиатр их Калуги.

В своем выступлении Татьяна Бондаренко рассказала об основных проблемах больницы. Чтобы успешно оказывать медпомощь, необходимы условия в здании и помещениях, которые должны соответствовать действующим санитарным нормам,так как кроме объема медпомощи должны быть и безопасные условия нахождения пациентов.Если стационар благодаря медработникам побелен, окрашен, то состояние поликлиники требует капитального ремонта. Самое первое, что необходимо сделать, это заменить все инженерные системы и электрику. А для этого сначала нужно подготовить проектно-сметную документацию, что для больницы является большой финансовой сложностью.

Также есть сложности с узакониванием прав собственности на помещения, которые переданы медучреждению – стоматология и амбулатория, расположенные в городе по другим адресам. В селах района также с этим проблемы, потому что на многие объекты вообще нет никакой технической документации.

Татьяна Бондаренко сообщила, что в этом году министерство планирует выделить достаточно большую сумму на наш регион, чтобы больница смогла решить данные имущественные проблемы и развиваться дальше.

Из положительных моментов Татьяна Евгеньевна отметила получение нового реанимационного, операционного и хирургическогооборудования по программе модернизации, которое позволило улучшить уровень и качество медицинской помощи.За 2015-2016 годы на 43 миллиона рублей приобретено новое оборудование, в 2017 году – на 26 миллионов рублей. Это кардиографы, оборудование для регистратуры, аппарат искусственной вентиляции легких, легковой автомобиль и другое.Но проблема опять же в том, что неотремонтированные помещения тормозят внедрение нового оборудования. Также больница не может позволить себе держать специалистов-инженеров, которые обслуживали бы дорогостоящее оборудование. Ставка есть, но с низкой зарплатой, за которую никто не соглашается работать.

В связи с износом вентиляционной системы, в этом году больница,скорее всего, не получит лицензию, потому, что старая вентиляция не пригодна к работе и даже не подлежит ремонту. Сделать новую очень дорого, поскольку только на проектно-сметную документацию необходимо порядка 1,5 миллионов рублей.

Серьезные проблемы с водой в отделениях хирургии и реанимации, которые больше всего нуждаются в водоснабжении. Нужен капитальный ремонт водопровода.

Нашей больнице необходимо развитие отделений хирургии и травматологии, где достаточно большой поток пациентов.И эти отделения должны соответствовать нормам СанПиН. В этих отделениях не предусмотрено содержание пациентов с инфекционными заболеваниями, что не соответствует нормам.

Больнице необходимо приобретение второго источника кислорода. Много лет больница не снабжалась кислородом – пользовались баллонами. В прошлом году была приобретена одна установка, но ее хватает только на операционный блок.

Заместитель главного врача по амбулаторно-поликлинической работе Оксана Олейникрассказала о необходимости обеспечения доступности медицинских услуг и повышения эффективности специализированной помощи.Несмотря на нехватку кадров,пациенты нашей больницы обслуживаются по обострениям хронических заболеваний в день обращения и не ожидают по несколько дней оказания медпомощи.

В нашем учреждении, помимо записи через регистратуру, внедрена система электронной записи на прием к врачу. Такпока что можно записаться на прием только к педиатрам, терапевтам и семейным врачам. Также электронная запись должна быть в стоматологию и женскую консультацию, но в этих отделениях данная система еще не внедрена. Записаться на прием к указанным врачам можно и через терминал, который расположен в поликлинике возле регистратуры, а также позвонив в кол-центр поликлиники по номеру 2-04-03. По этому номеру можно записаться на прием и к узким специалистам.

Оксана Олейник почеркнула, что первичная запись на прием, к таким узким специалистам как эндокринолог и кардиолог должна осуществляться через терапевта.

В своем докладе Оксана Олейник озвучила еще одну проблему, связанную с обследованиями наших пациентов в медучреждениях республиканского значения.На обследования наших пациентов в этих учреждениях выделяется небольшая сумма денежных средств (100 тысяч рублей), что, к сожалению, ограничивает количество обследований.

Диспансеризация в нашем регионе проходит не очень активно, но благодаря ей за первое полугодие 2018 года при флюорографическом обследовании было выявлено восемнадцать пациентов с патологией легких. У двенадцати из них подтверждено заболевание туберкулезом и сейчас они проходят лечение. У шести человек были выявлены онкологические заболевания легких. Также заместитель главврача, сообщила, что в этом году в поликлинике будет поведен ремонт зоны ожидания регистратуры.

Заведующий хирургическим отделением Осман Османов, рассказал, что в его отделении 43 койки и работает семь хирургов, средний возраст которых 35 лет. Самая серьезная проблема в работе их отделения – это нехватка специалистов. В связи с тем, что не работает отделение травматологии, врачам хирургического отделения часто приходится оказывать травматологическую помощь. Если бы хирурги отделения меньше проводили экстренные операции, то больше было бы времени на плановые операции, отметил Осман Османов. Также не хватает других узких специалистов. К примеру, когда привозят пациента с черепно-мозговой травмой, то все, что можно сделать в этой ситуации, – это обследовать, сделать рентгеновские снимки, зашить, загипсовать, госпитализировать, но такому больному еще нужны консультации, к примеру, окулист и невропатолог.

Отделение хирургии в год делает от 750 до 850 операций, из них плановых всего 200 – 250. Остальные – экстренная хирургия. При этом нет возможности провести должный объем обследования и консультаций экстренных пациентов – некоторые исследования наша лаборатория не делает, нет УЗИ для сосудистых больных. При направлении на обследование в Симферополь, там очереди на длительные сроки, и когда пациент приезжает в нашу больницу, то у него уже возникают осложнения, плюс проблемы с медицинской страховкой из-за длительных сроков обследования.Также в августе на шесть хирургов получается 51 дежурство, что очень много.

Кстати, совсем недавно в нашей больнице была введена в эксплуатацию лапароскопическая стойка. И на сегодняшний день уже успешно проведены несколько лапароскопических операций (это современный малотравматичный метод хирургии, в котором операции на внутренних органах проводят через небольшие, обычно 0,5-1,5 см, отверстия, в то время как при традиционной хирургии требуются большие разрезы).Естественно, таким щадящим для пациента методом делают именно плановые операции. Раньше для этого жителям нашего региона приходилось ехать в Симферополь или другие крупные города.

Районный педиатр Антонина Логвиненко рассказала, что диспансеризация детей из района проходит со сложностями, так как нет отделения диагностики и многих детских узких специалистов. На осмотры к некоторым специалистам приходится ездить в Симферополь.

Об обеспечении медикаментами льготной категории населения рассказала заведующая центральной районной аптекой №219 Екатерина Орлова. Данная аптека обслуживает Первомайский район, Армянскую и Красноперекопскую больницы, по которым проходит три тысячи рецептов в месяц на сумму шесть миллионов рублей, из них порядка двух тысяч рецептов проходит по нашей больнице. Самая большая проблема, которую отметила Екатерина Орлова, – это очереди, потому что на оформление рецептов уходит очень много времени. Также серьезной проблемой является несвоевременное поступление многих лекарственных препаратов.

Об особенностях обязательного медицинского страхования рассказал директор Крымского филиала страховой компании «Арсенал» Станислав Боритько.

В завершение заседания участники «круглого стола» обсудили выступления и приняли резолюцию, в которую были внесены следующие предложения: руководству ЦГБ –­активизировать привлечение медицинских работников в нашу больницу, посредством размещения информации на сайтах больницы и городской администрации, в газете «Перекоп». На страницах социальных сетей активизировать гигиеническое обучение и воспитание населения, разъяснять вопросы,возникающие у граждан по медицинскому обслуживанию.Также продолжить работу по улучшению качества медицинского обслуживания населения, практику встреч медработников с коллективами ветеранских и общественных организаций. Органам местного самоуправления рекомендовали рассмотреть возможность законодательной инициативы для разработки проекта законодательного акта о комплексном решении задачи социальной поддержки медицинских работников, включая повышение заработной платы, обеспечение жильем, гарантию безопасного и комфортного труда. Также участники круглого стола считают необходимым рекомендовать руководителям предприятий, организаций, учреждений города взять под личный контроль своевременное прохождение работниками диспансеризации, а органам местной власти реализовывать программы по привлечению новых медработников и их материальному стимулированию.

Татьяна Щегель




Секретарь Красноперекопского местного городского отделения Партии Василенко Владимир Владимирович

Проекты ЕДИНОЙ РОССИИ
Новый Крым